Quizzito Interview.

DjazairUP : Interview Startup Quizzito.

Portrait d’entrepreneur : Yusuf Chaib, CEO de la startup Quizzito

Quizzito

• Bonjour M. Chaib, tout d’abord, pouvez-vous vous présentez et nous dire d’où est venue l’idée Quizzito ?

Yusuf Chaib, ingénieur en TIC, je suis actuellement le CEO de la startup Quizzito. 

 Au début de l’aventure, Quizzito a été mis en place pour résoudre un problème que l’on rencontrait au sein de notre famille, les filles des fondateurs (Meriem et Sarah) avaient des difficultés à les inciter à la lecture, petit à petit, on a pu mettre en place le produit Quizzito qui consiste à faire lire des livres, participer à des quizz et gagner des points, puis on l’a testé avec des amis à Meriem, lorsqu’on a vu que cela fonctionne, on a tenté d’élargir cela à aujourd’hui jusqu’à atteindre un nombre de 30 000 enfants sur la plateforme et approximativement, un registre de plus de 400 000 livres.

• Comment dériveriez-vous une journée type de CEO de Quizzito ?

Il n’y a pas vraiment de journée type, cela dépend surtout de la stratégie à mettre en place, les journées s’adaptent à cette stratégie, cela pourrait être une journée où je rencontre 3 écoles, comme parfois ce serait une journée dédiée à l’amélioration de l’expérience utilisateurs sur notre application (UX) et une autre fois, une journée où je contacte 10 familles pour avoir les feedbacks des clients, en gros je peux dire qu’une journée type et idéale serait d’atteindre 70% des tâches programmées lors de la journée.

• Pourquoi avoir choisi l’entrepreneuriat ?

Le premier jour, on a voulu créer une association, puis on a remarqué qu’avec ce concept, il était difficile de l’appliquer lucrativement, car les gens avaient tendance à ne pas prendre en considération les produits gratuits, en effet ils accordent plus de valeur à la chose lorsqu’ils paient, une seconde chose c’était la durabilité, donc on s’est dit que c’était bien de trouver un moyen d’autofinancer le projet au lieu de chercher constamment des sponsors, et c’est grâce à cet autofinancement qui a permis à Quizzito d’avoir une équipe en fulltime pour pousser le projet à aller plus loin au lieu d’avoir une équipe à temps partiel qui mettrai un peu de côté l’importance et l’impact que cela peut avoir sur l’environnement.

• Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à celui ou celle qui souhaite créer sa startup ?

Je ne suis pas expert pour donner des conseils à quelqu’un qui souhaite créer sa startup mais ce que je peux dire, ou ce que je peux conseiller, cela dépend des objectifs que la personne se fixe, mais en général: 1) travailler sur le MVP (simple prototype), pour le tester avec les clients, ne pas arrêter de tester le produit et avoir le maximum de feedbacks; 2) la seconde des choses, ne pas se concentrer à avoir une équipe formée de senior mais plus avoir des gens passionnés pour répondre aux problèmes qu’ils souhaitent résoudre, car la passion et l’envie de l’équipe permettra à l’entreprise d’avancer et d’aller rapidement en atteignant les objectifs voulus; 3) troisièmement, il faut qu’ils se disent qu’il ne savent rien, à partir de là ils peuvent tester plusieurs hypothèses pendant plusieurs semaine pour réussir à vendre le service, et ainsi analyser le tracking qu’ils ont réalisé, le but est de savoir ce qui marche et ce qui ne marche pas et pour faire cela il faut partir du principe qu’il ne savent rien. 

• Quels sont vos vœux pour ces prochaines années ?

Notre principale vœu est que Quizzito soit la meilleure des applications qui incitent et donne envie de lire aux enfants, et ce dans toutes les régions du moyen orient. 

• Définissez-nous votre philosophie en 3 mots ?

En 3 mots, ce serait “Test, Track, Repeat”.

• Avez-vous une anecdote amusante qui vous vient à l’esprit concernant une demande, un membre, une question sur Quizzito ?

Ce n’est pas vraiment une anecdote drôle mais à chaque fois que les gens lisent le nom de notre application, ou qu’ils l’entendent, ils pensent toujours que c’est une application qui a rapport avec la cuisine. Sinon en interne, souvent on a des anecdotes qui ont rapport avec des jeux de mots, ce qui crée un environnement de travail très familier et c’est vraiment spéciale surtout lorsqu’on est une startup. 

• Quelle difficulté avez-vous rencontré au cour de votre vie d’entrepreneur ?

Les difficultés changent d’une étape à une autre, la première des choses pourrait être par exemple de ramener les 10 premiers clients, la seconde des choses serait comment atteindre le product market fit (le fait que votre produit répondre à une problématique adéquatement et qu’il devienne indispensable auprès des clients), aussi une des difficultés serait le recrutement à savoir, trouver des gens qui ont le mindset d’une startup en plus d’avoir l’expertise du post recherché.  

• Pouvez-vous nous définir le mot « innovation » ? Quelle en est votre vision en tant qu’entrepreneur ?

L’innovation c’est pouvoir trouver une solution au problème de son client, de sorte à ce que cela couvre ces trois critères : 1) un gain de temps, 2) d’argent et 3) réduction ou élimination du facteur stress. Ce n’est pas de trouver une solution unique, car cela peut être une idée qui existe partout dans le monde mais l’innovation serait plus ce que vous faites en coulisse, le processus de résolution de ce problème, ou comment vous intervenez pour résoudre ce problème.